姓名 年龄 工作年限 性别 居住地 期望薪资 期望职位 简历更新时间
小姐 35 10年以上 嘉兴市 -- 高级管理类 -> 总裁/总经理助理,行政/后勤类 -> 人事经理,行政/后勤类 -> 行政经理/主管 43天2时前
毕业院校:

湖南师范大学 法学 | 本科

工作经历:

行政/人事总监 | 上海思佳包装材料有限公司 | 2013-10-03 至 2016-07-01

)行政人事和外联工作。1、每周主持召开公司全体员工早会,进行总结和鼓舞士气;2、管理人事部六大模块工作;3、负责解决和处理劳动人事方面的投诉和问题。代表公司参加工业区管委会、安监局、劳动监察大队、劳动局、等各种职能部门的会议,并整理好相关资料配合各行政部门的审查、审计。4、工伤事故处理。如:工伤认定、劳动能力鉴定、医疗辅助器械申请、工伤索赔等各项工作。 (二)法务工作1、起草、审核、修改公司对内的制度性文件和对外的政策性文件;参与公司重要商务合同讨论和谈判工作提供法律支持。如公司的加工承揽合同、瓦楞纸板价格表等重要文件 2、代理民事诉讼和处理疑难债务。A.配合、协助各部门对应收账款进行催收? B.直接催收疑难应收账款,C.独立代理开庭诉讼 每年处理疑难债务20多起,2012年度通过各种方式共计追回货款206万,其中80万为人走楼空的呆账坏账。3、代理劳动仲裁和劳动关系协调: A. 负责对劳动合同的附件修改完善规避企业风险? B. 跟踪并研究中央及地方政府对劳动合同的最新司法解释为人事行政部提供法律支持。 (三)协助老板管理市场营销工作(内勤和外勤)销售外勤,该工作主要以董事长为主,本人主要以具体执行、监督执行,协助管理为主。1、市场调查和应对。收集整理市场和客户反馈信息,参与制定市场营销计划、市场推广计划(促销、特价、打折等手段),并以最快的手段和方式负责落实,争取在每次市场波动中能站在同行的前面。2、拜访公司客户和本人客户。对于公司客户,监督销售员对客户的维护情况,以公司名义不定期的抽查拜访客户;对于本人客户,定期拜访、倾听客户信息,及时反馈感知市场动态、市场方向。3、价格监督,对公司的纸板、纸箱价格进行核价。根据原料采购价格、行政费用、市场行情等各因素制定公司产品最新的指导价格和底价。4、客户监督。根据客户本身的规模、付款周期、付款及时性、合作诚意,结合业务员的实地考场情况,对不同的客户区别对待,制定个性化的营销方案。通过不断的开发客户和淘汰客户,达到销售额、产量、物流配送能力、回款率、利润率整体最优化。整体要求:“短、平、快”,生产周期短;生产纸板平整,质量好;客户回款快。5、销售员管理。起草制定适合本公司的内包和外包业务员的劳动合同、超期回款的考核方案,工资结算方案并监督执行;对于业务员的汇报的异常情况及时整理汇报董事长。 销售内勤管理管控,该部门处于公司运作的中心环节。1、公司内部协调工作,根据当天的接单量,协调生产排程、生产线、仓库、物流等部门及时高效运作。要求当天订单有原料、能产出、能送出。遇到异常情况能反应、补救得当。2、价格、授信额度、客户大订单的管控。 3、对营业部开单员、跟单员、审单员、生产排程进行专业知识和业务流程培训。 (四)采购工作。1、主要负责重点原料与物料的采购,如原纸、煤炭、淀粉、架桥机、稳定剂、和大型的设备,及时有效的保证供货。2、熟悉原纸性能,能很好的把握原纸价格,协调好销售价格和原料价格的关系,实现最优化,在我操作下,原纸价格购买一直比同行略低,库存也比原来降低600多吨,但不缺门幅,为公司每月盘活了百万资金。 (五)协助管理质量和生产管理工作1、质检中心和生产制造中心是对立和统一的,因此,本人首先结合大家的生产实践,摸索设计定量化的工作指标和规范的工作流程,然后,再让生产部一方面自检,另一方面由质检部在白班和晚班跟班检验,结合ERP系统,得出每天准确废纸损耗率,辅料用量,原纸用量等关键指标,并且该数据的真实性让大家都信服。2、讨论处理重大质量事故,比如批量弯翘、脱胶、毛边过大等。3、针对一些大客户的个性化需要,结合原纸知识、公司设备特性,在保证质量的情况下开发个性化的产品服务,提高公司的整理利润。如在纸板线上淋膜、生产高材质、ABA、ABB、AA楞等重型包装。4、对公司各部门主管定期进行工艺、流程、技术培训。5,、长期担任公司管理者代表,组织并实际操作过ISO认证、CQC认证、海关的商检认证和客户验厂工作。负责公司商检单的日常办理和每三月一次的检查检验工作。